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此外，达达表示，拼多多做新品牌计划，会在每个行业找强供应链合作伙伴，找拥有最优质产能的工厂，由拼多多提供营销和行销的价值。“我们对于供应链、对于品牌非常敬畏，去找到每个行业里非常强的供应链，我觉得这个是每个供应链或者每个品牌最强势的地方。”

逆风时刻兑现使命 创造就业是最大价值2018年11月，阿里巴巴就曾表示：生意难做之时，正是兑现“让天下没有难做的生意”使命之时。事实上，纵观阿里巴巴的发展史，每次外部逆风来临，都是它为客户创造机遇的关键节点。阿里巴巴起步的1999年，亚洲金融风暴余波尚未完全消退，阿里巴巴为缺少贸易经验和资源的中小企业提供了一个免费的信息发布平台，此后又陆续推出“中国供应商” 、“诚信通”等服务，帮助陷入困境的中小企业获得国际订单。

小结虽说挣钱没有那么容易了，但对于中烟香港来说这个行业还是“大有可为”的。因为中国有超过3亿的烟民，烟草人均消费在2017年便有4484元，纳税缴费上万亿元，而在这一连串数字的加持下，它都有可能获得新的助力。而由此，也不难理解为什么中烟香港的股价像坐着火箭一样蹭蹭蹭上涨了。

比如东航的机上Wi-Fi就提供100个免费上网名额（实际航班上能够同时100人上网的情况并不多），在登录页面和一些小游戏中则可以看到其他品牌方的身影。张驰对记者透露，在空中开放使用手机后，来寻求商业合作的企业越来越多，公司也在探讨更多联合营销的方式，包括众筹、拍卖等，此外还上线了空中商城，销售符合东航乘客调性的产品。

浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司近日则登上浙江省第二批上云标杆企业和浙江省第四批大数据应用示范企业名单。2017年5月，红蜻蜓就与天猫合作新零售，三个月内积累超100万线下粉丝；依托阿里云智能的大计算、物联网等相关技术，红蜻蜓建立了以阿里云为主的公有云和自建的私有云；还与1688合作搭建具有新业务模型的淘工厂。红蜻蜓集团董事长钱金波曾表示：“自从这两年非常重视新零售后，我觉得认准阿里商业操作系统，好好消化、调整内部组织，是我最好的方向。”

事实上，在2C端，支付的基础是交易场景，支付宝、财付通利用其电商、社交的场景优势能够抢占入口，通过账户支付的模式绑定个人用户，培养了个人用户极强的使用习惯和粘性，以其平台化和流量优势，形成强者通吃的局面。目前C端大局已难逆行，但B端仍是蓝海。