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俘获客户跟Amazon的各种平台一样，沃尔玛做Retail Link纯粹也是出于自身的必要性。但二者平台的关键差异在2000年代早期开始形成：那就是强制竞争。供应商是Retail Link的“俘获客户”，它只能用Retail Link。拥有俘获客户的问题是缺乏竞争的服务不可避免地会退化，鉴于1）供应商不大可能不用它的服务，2）服务提供商本身感受不到使用自身服务的痛苦。

此前，故宫两款口红上市，因分属不同运营方，也曾引发“真假口红”的风波。在随后故宫的官方回复中，故宫所属4家文创网络经营主体才逐渐为众人所知。事实上在文创产业发展初期，出于积极探索、鼓励尝试、差异化发展等原因，多个运营主体并行的形式存在其合理性。然而随着博物馆、热门景点文创产品进入“深耕细作”时期，文创运营水平也亟待提升。

老实说，东莞要实现规划目标相当困难，更何况它还处在广深的辐射范围下。不过东莞作为新一线城市中冉冉升起的明星，目标直指千万人口并不奇怪，如果浏览各大二线城市的人口规划，就会发现东莞还不是最夸张的。比如河南省会郑州，去年和西安一起成功步入千万人口俱乐部，达到1013.6万，而2010年出台的《郑州市城市总体规划》提到，2020年郑州市域总人口要达到1245万人。

对这些二线城市来说，如果无法采用行政区划调整等非常规手段扩容，就只能靠城市的产业和就业机会来吸引人口。考虑到流动人口数量整体下降的宏观趋势，它们在和三四线开外的中小城市的较量中，能够轻松取胜，但二线城市内部的竞争也会更残酷。在过去很长时间，“抢人大战”更准确地说，是抢夺人才的大战，相关政策都是打着人才引进的旗号。像深圳、广州、杭州、厦门、苏州，本科生才可以直接落户；西安、重庆、郑州、合肥、呼和浩特等地的门槛更低，但也是专科乃至中专以上，零门槛落户者少之又少。

李春伟则对记者表示：“山虎集团整体的全球化布局，是把‘一带一路’相关国家作为了首选开拓的市场，并将逐步根据市场的发展状态开拓更多的海外市场，包括欧美市场。最终将山虎打造成全球知名矿山机械品牌。”李春伟说，集团理想中的外贸与内销比例大致在8：2。

可这“监督员”不依不饶，一直大声斥责，手指指点点，关键从她口里吐出来的话严重夸大事实、说话的口气很激动，有点歇斯底里。然后她要求乘务员提供一个什么表单，她要填投诉表，要求提供整个机组人员和相关乘客的姓名，身份，又开始拿手机拍摄那几个旅客，并且要求机组报警，在飞机降落之后，把几个旅客带到机场公安局去学习航空安全法……